Принципы применения eTOM в компании связи

Рассматривая структуру еТОМ в современном аспекте, стоит отметить, что архитектурная модель еТОМ, и в частности декомпозиция всех процессов до третьего уровня, подразумевает, что основным материалом для формирования работоспособной модели функционирования любой компании является структуризация и систематизация всех протекающих в ней бизнес-процессов.

В итоге сформированная бизнес-модель предприятия становится основным инструментом для получения адекватного представления о том, как именно обстоят дела в компании и каким образом организована ее деятельность. Эти данные в комплексе позволят в дальнейшем использовать их для урегулирования разнообразных вопросов, возникающих при функционировании любого бизнеса.

Пользу процессной модели сложно недооценивать, ведь с ее помощью можно решить большинство задач, с которыми сталкивается в процессе своего функционирования любая компания. В частности, учитывая модель деятельности предприятия, сформированную на основании протекающих в нем бизнес-процессов, можно наладить управление процессами внутри организационной структуры предприятия, провести оценку эффективности взаимодействия персонала компании, осуществить реструктуризацию и реорганизацию предприятия, выделив в отдельные подразделения и бизнес-единицы те отделы компании, которым пойдет на пользу большая самостоятельность.

Кроме того, использование еТОМ в повседневной жизни любой компании позволяет путем понимания условий нормального протекания ее бизнес-процессов при планировании дальнейшего развития бизнеса учитывать методы ABC (Activity Based Costing), рассчитанные на осуществление функционально-стоимостного учета, а также ABM (Activity Based Management), то есть методы функционально-стоимостного управления.

Идею, которую специалисты вкладывают в основу функционально-стоимостного подхода, можно охарактеризовать следующим образом: ресурсы компании при функционировании любого предприятия потребляются процессами-элементами (в дальнейшем функциями), эти функции впоследствии ложатся в основу производимых компанией продуктов или услуг. Однако при этом стоит учитывать, что реализация правильного протекания данных процессов напрямую зависит от своевременного и в полном объеме применения детализированной информации о наиболее полном списке бизнес-процессов и их шагов - функций.

Дополнительно стоит отметить, что модель деятельности любой фирмы можно считать основой для управления протеканием всех бизнес-процессов, а также их совершенствования и оптимизации согласно реалиям деятельности конкретной компании. При этом все результаты проведения деятельности по совершенствованию любых бизнес-процессов в строгом порядке должны быть задокументированы.

Естественно, говоря про модель бизнес-процессов, не стоит забывать и о том, что карта еТОМ будет весьма полезна при проведении процесса по автоматизации деятельности фирмы. При этом, автоматизируя деятельность фирмы на основании сформированной модели бизнес-процессов, можно добиться того, что программное обеспечение для автоматизации будет подобрано более скрупулезно и точно, в ходе чего будут наиболее эффективно подобраны не только основные показатели IT-инфраструктуры, но и компоненты информационных сред различных подразделений данных.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другое по теме:

Устройства приема и обработки сигналов
В качестве возможного прототипа рассмотрим схемы, выполненные на микросхеме К174ХА2, предназначенной для использования в радиоприемниках с АМ [4], в частности, схема приемника, обеспечивающая чувствительность 3-5 мкВ (выше за ...

Разработка интегральной микросхемы параметрического стабилизатора
На данный момент все большей популярностью пользуется параметрический стабилизатор напряжения феррорезонансный, работа которого базируется на феррорезонансном эффекте в узле конденсатор-трансформатор. Такой принцип действия п ...

©  www.techvarious.ru - 2019